Je m'appelle Rémy Ginoux. Depuis 25 ans, j'accompagne des organisations industrielles et des PME/ETI dans leur transformation digitale, avec une spécialité rare : l'amélioration de la performance par la gestion des connaissances, aujourd'hui augmentée par l'intelligence artificielle et l'automatisation.
01 - Mon parcours terrain
J'ai construit mon expertise dans des environnements industriels exigeants, multi-sites et multiculturels, avant de la mettre au service des dirigeants de PME et ETI qui n'ont pas toujours accès à ce niveau d'accompagnement.
- Volvo Group - 22 ans de partenariat continu : 244 communautés d'experts créées et animées, 30 000 utilisateurs mensuels, 600 ingénieurs formés en France, aux États-Unis, au Brésil, en Suède et au Japon.
- Airbus Atlantic - Chef de projet Smart Factory 4.0 sur 6 sites de production français, connectivité IoT/OT-IT.
- Airbus Defence & Space - Plateforme TVA numérique internationale (France, Allemagne, Espagne, Royaume-Uni).
- Solvay - Diagnostic Knowledge Management et feuille de route digitale sur 145 sites industriels et 26 000 collaborateurs, avec 80 à 120 K€/mois d'économies identifiées.
- BioMérieux - Accompagnement au changement pour le hub logistique Asie, équipes ASPAC.
- Renault Trucks, Irisbus, Inetum, CMA - missions complémentaires en conduite du changement et excellence opérationnelle.
02 - Pourquoi je me suis mis à mon compte
Après des années passées côté grands groupes, j'ai fait un choix assumé : accompagner directement les dirigeants de PME et ETI, qui ont rarement accès aux mêmes moyens que les grands comptes pour intégrer l'IA et l'automatisation, alors que le besoin y est souvent plus urgent et le retour sur investissement plus rapide.
Je ne vends pas de la technologie pour la technologie. Je commence toujours par les freins organisationnels réels avant d'injecter le bon outil au bon endroit, ce qui garantit un impact mesurable et durable plutôt qu'un gadget IA de plus.
03 - Ma méthode
Mon accompagnement suit une progression en 4 étapes, conçue pour limiter le risque et prouver la valeur avant d'investir davantage :
- Diagnostic IA & Connaissance (1 à 3 semaines) - cartographie des freins, identification des cas d'usage prioritaires, estimation des gains.
- PoC ciblé (1 à 2 semaines) - validation rapide du cas d'usage le plus rentable, sans risque, sans engagement.
- MVP fonctionnel (13 jours en moyenne) - traduction du PoC en solution opérationnelle, formation des équipes.
- Pack Sérénité - copilotage et amélioration continue dans la durée, pour sécuriser et amplifier les gains.
Résultat visé : 20 à 30 % de temps productif récupéré dès le premier trimestre d'engagement.
04 - OptimizIA.xyz
Je co-développe également OptimizIA.xyz avec Romain, mon associé technique. OptimizIA est l'agence qui porte la même méthode à l'échelle : diagnostic, PoC, MVP et déploiement d'agents IA et de workflows d'automatisation (n8n) pour les dirigeants de TPE/PME.
05 - Zone d'intervention
Je suis basé à Béziers (Occitanie) - un choix stratégique plutôt qu'un hasard : c'est un point central qui me met à environ 1h de Montpellier, 2h de Toulouse, 2h30 de Marseille et de Barcelone, et 3h de Lyon. Je suis mobile au gré des missions et me déplace en présentiel dans tout le Sud de la France (Montpellier, Toulouse, Marseille, Perpignan, Nîmes) aussi facilement qu'à Lyon, Barcelone ou Paris.
J'interviens aussi en distanciel partout en France et à l'international. Habitué des environnements multi-sites et multiculturels (missions réalisées en France, aux États-Unis, au Brésil, en Suède et au Japon), je suis disponible pour des missions ponctuelles ou longues sur l'ensemble du territoire français.
Langues de travail : français (langue principale) et anglais professionnel, pour les missions internationales.